鼎开互联将在海外游戏支付方面投入资金,2015年鼎开互联也把市场打入了海外

鼎开互联:用品牌营销发展用户 以自身优势建立市场

2016年04月22日 来源:搞趣网 作者:厂商投稿 搞趣网官方微博

2016年才刚开始,国内外各大知名手机品牌的新品就已经陆续上市。本月六号,华为P9在伦敦的发布,让大家再次对国产手机品牌刮目相看。2016年第一季度,中国智能手机市场在售机型数量为1333款,较上月微幅增长,参与竞争的厂商数量则降至98家。

据eMarketer预测:从2015年智能手机发展大元年到2018年,全球三分之一的消费者将是智能手机用户,总数将会超过25.6亿人。廉价智能手机给新兴市场的营销和商务领域带来了新的机遇,那里许多消费者以前从来没上过网。同时,在成熟市场,智能手机快速促进消费者媒体使用量,意味着营销人员要更以移动为中心。打造一条智能手机服务产业链将是今后手机市场发展的大趋势。

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鼎开互联2015年在移动互联网应用分发领域摸索出了清晰的道路,抓住智能手机行业发展大潮,成功出海,在印度建立海外市场。海外市场固然前景可观,打铁还需自身硬。在面对越来越多的行业竞争下,鼎开互联更加致力于完善自身,在关于今后与开发商和合作方面提出了更高的要求,在两到三年时间里完成对用户规模的控制和品牌营销能力的提升,搭建完整的生态系统便是鼎开互联的发展方向。

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海外市场,便利的消费环境不尽完美,为海外用户提供便利的支付环境在完善海外市场产业链事关重大。据了解国外网络运营商发展很不完善,例如印度网络运营商,个体化情况严重,运营商众多且多为私营运营商。不便于统一管理,中小型网络运营商公司没有能力为大的企业提供服务,所以解决不了支付问题,产品市场无法发展。鼎开互联将在海外游戏支付方面投入资金,为国内游戏出海提供支付解决方案。

印度等发展中国家人口众多,在刚步入智能手机时代的市场里消费者的消费水平参差不齐,用户需求也多种多样。在面对庞大的市场消费人群这一大难题上,鼎开互联将对APP开发商和用户提供更加便利的服务:为开发商提供精准化的用户群,引入性价比更高的数据能力。有规模的流量分发业务将会基于用户,方便用户。从用户角度考虑APP对用户的价值。变成全球化的分发公司,与产品开发商深入合作,互赢互利。

现在市场群众对品牌看的特别重,“品牌效应”被消费者越来越看重,那么在做好技术的同时,鼎开互联是如何创建自己的品牌营销模式呢?鼎开互联将会通过投资或者并购一家品牌营销公司,如自媒体公司,变为双重身份的服务型公司,更方便把产品推广给用户,用自身优势建立完整的产业链。

清晰明确的发展路线会为一个企业的成功奠定坚实的基础。“用品牌营销发展用户,以自身优势建立市场”。鼎开互联在对APP开发商和用户在未来的发展规划清晰明确。期待鼎开互联在未来智能手机发展大浪潮下更具行业竞争力。为国内外手机用户提供更完善的服务。

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2016年才刚开始,国内外各大知名手机品牌的新品就已经陆续上市。本月六号,华为P9在伦敦的发布,让大家再次对国产手机品牌刮目相看。2016年第一季度,中国智能手机市场在售机型数量为1333款,较上月微幅增长,参与竞争的厂商数量则降至98家。

2015年可谓是国产手机出海的丰收年,出师海外的手机品牌越来越多,中兴、华为、酷派、联想纷纷出海,开拓中东、欧洲以及拉美市场;后起之秀也按耐不住,小米、OPPO、VIVO及金立等分分钟开始了印度及东南亚的市场扩张。中国手机业从“中国制造”到“中国品牌”的海外之路可圈可点。随着国产手机出海成功,2015年中国的手游开发者也开始到海外淘金。

据eMarketer预测:从2015年智能手机发展大元年到2018年,全球三分之一的消费者将是智能手机用户,总数将会超过25.6亿人。廉价智能手机给新兴市场的营销和商务领域带来了新的机遇,那里许多消费者以前从来没上过网。同时,在成熟市场,智能手机快速促进消费者媒体使用量,意味着营销人员要更以移动为中心。打造一条智能手机服务产业链将是今后手机市场发展的大趋势。

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从国内手机出海情况来看,印度已经取代了中国,成为全世界增长最快的智能手机市场。原因很简单,很多人都把印度手机市场比作三年前的中国,智能手机正逐步取代功能机走上历史的舞台,智能手机服务行业在印度逐渐形成,也就是说印度智能手机市场即将迎来一个拐点。总的来说发展中国家目前主要以用功能机为主,智能手机不完善这一市场机遇。另外像印度、泰国等发展中国家本身人口基数大,同时作为旅游国家,当地用户消费能力强,在当地做手机市场有事半功倍的效果。

鼎开互联2015年在移动互联网应用分发领域摸索出了清晰的道路,抓住智能手机行业发展大潮,成功出海,在印度建立海外市场。海外市场固然前景可观,打铁还需自身硬。在面对越来越多的行业竞争下,鼎开互联更加致力于完善自身,在关于今后与开发商和合作方面提出了更高的要求,在两到三年时间里完成对用户规模的控制和品牌营销能力的提升,搭建完整的生态系统便是鼎开互联的发展方向。

但是在这种“淘金热”的大浪潮下,真的只是照搬中国的模式就能在海外市场立足吗?国内优秀的游戏开发商和服务商是怎么看待这种具有诱惑力的市场呢?

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鼎开互联是一家做移动互联网应用分发的公司,其在国内手机应用服务行业取得了行业内领先技术优势。2015年鼎开互联也把市场打入了海外,在印度建立了成熟的海外手机APP分发市场,并且分别在印尼、巴西、越南、泰国四个国家建立了办事处。

海外市场,便利的消费环境不尽完美,为海外用户提供便利的支付环境在完善海外市场产业链事关重大。据了解国外网络运营商发展很不完善,例如印度网络运营商,个体化情况严重,运营商众多且多为私营运营商。不便于统一管理,中小型网络运营商公司没有能力为大的企业提供服务,所以解决不了支付问题,产品市场无法发展。鼎开互联将在海外游戏支付方面投入资金,为国内游戏出海提供支付解决方案。

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印度等发展中国家人口众多,在刚步入智能手机时代的市场里消费者的消费水平参差不齐,用户需求也多种多样。在面对庞大的市场消费人群这一大难题上,鼎开互联将对APP开发商和用户提供更加便利的服务:为开发商提供精准化的用户群,引入性价比更高的数据能力。有规模的流量分发业务将会基于用户,方便用户。从用户角度考虑APP对用户的价值。变成全球化的分发公司,与产品开发商深入合作,互赢互利。

“你不到印度你永远不知道印度家庭里如果生两个闺女的话得把房子卖了才能嫁得出去,如果生三个姑娘能倾家荡产,根本出不起那么多嫁妆。”鼎开互联的CEO庞晨亮说想要把产品做到海外不能只在办公室里空想,要到当地去感受用户的需求和当地文化差异才能发现和创造商机。

现在市场群众对品牌看的特别重,“品牌效应”被消费者越来越看重,那么在做好技术的同时,鼎开互联是如何创建自己的品牌营销模式呢?鼎开互联将会通过投资或者并购一家品牌营销公司,如自媒体公司,变为双重身份的服务型公司,更方便把产品推广给用户,用自身优势建立完整的产业链。

鼎开首先抓住了国内手游厂商纷纷出海的大趋势,作为一家手机应用分发服务公司,在为国内软件开发商提供与当地市场连接渠道同时,也为自身在海外市场发展找到了方向,当然除此之外鼎开也会和当地的开发商合作。为当地的开发商提供APP分发和流量服务。

清晰明确的发展路线会为一个企业的成功奠定坚实的基础。“用品牌营销发展用户,以自身优势建立市场”。鼎开互联在对APP开发商和用户在未来的发展规划清晰明确。期待鼎开互联在未来智能手机发展大浪潮下更具行业竞争力。为国内外手机用户提供更完善的服务。

在技术方面鼎开运用在国内成熟的技术把当地数万手机零售店联系起来,统一做成了方便为手机用户提供网络支持服务。并且解决了产品与机型不适配的问题,最终鼎开根据消费人群的需求和对手机的依赖程度把消费人群划分出产品需求与产品市场相结合的规模性海外手机APP分发市场。

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