阵雪娱乐犹如并未有官方的 slogan,跳跃早先

正规赌钱游戏平台,十大网络赌博排行榜,世界知名游戏公司的Slogan

2014年04月10日 来源:youxiputao 作者:wb_whw 搞趣网官方微博

国际正规十大赌博排行 1

Blizzard Entertainment

赌博大平台网址,暴雪娱乐中国玩家最熟悉的魔兽世界开发商

国际正规十大赌博排行 2

What’s your game

app平台赌博下载,你玩什么游戏

暴雪娱乐似乎没有官方的 slogan,这句“what’s your game“是魔兽世界的
slogan,虽简单却诠释出一种一览众山小的意境,想象下:一个顶级高手站在山巅,抱肩挑眉无比蔑视的来一句你玩什么游戏,绝对霸气十足!

Electronic Arts 美国艺电

正规赌博十大平台排行,代表作《模拟人生》、《极品飞车》系列。

国际正规十大赌博排行 3

It’s in the game(EA Sports)尽在游戏中

国际正规十大赌博排行,Challenge Everything

挑战一切

EA 的这两句 slogan 比较直白,略显无趣。

Nintendo 任天堂

其制作的电子游戏以及掌机系列在全球范围内深受欢迎。

国际正规十大赌博排行 4

Now you’re playing with power(NES, 1985)原力与你同在

正规网投平台有哪些,Get N or get out(N64, 1996)要么一起玩,要么闪边去

Wii would like to play(Wii, 2006)

网赌最佳平台,Wii一起玩

任天堂非常重视 slogan,几十年间针对不同的市场打造了几十条有趣的
slogan,这里摘选了3条比较经典的广告语。85年的这句“给力”广告语为当时几近崩溃的北美电子游戏市场注入了不少活力,此后“Nintendo
Power”一词成为任天堂美国公司出版的官方杂志刊名;而96年这条颇有挑衅意味的
slogan 则非常符合年轻玩家的胃口;不得不给2006年”Wii would like to
play”的这条一个大大的赞,巧妙的利用谐音恰到好处的表现了 Wii
适合全家老小亲朋好友一起游戏的特点。它在第40届艾菲奖(Effie
Awards,广告营销界的重要奖项)评选中摘取大奖,堪称游戏业广告宣传的一个范例。

Sega 世嘉公司

主要作品《樱花大战》、《索尼克大冒险》。

国际正规十大赌博排行 5

Welcome to the next level

欢迎来到下一关

经历了在游戏机市场的败绩之后,转型为单纯的游戏软件生产商的世嘉使用这样一条
slogan 似乎合情应景。

Namco 南梦宫

全球知名的《吃豆人》、《太鼓达人》皆为其旗下作品。

国际正规十大赌博排行 6

Fun for the future

玩乐未来

脑海中不禁浮现出中村雅哉先生90
度鞠躬,一脸诚恳道:”我们会努力制作出更多使未来变得更有趣的游戏。”

Capcom 卡普空

凭借《街头霸王》、《洛克人》、《鬼泣》等系列作品在游戏界享有着重要地位。

国际正规十大赌博排行 7

From Osaka to the world

从大阪走向世界

与其把这句称之为广告语 ,倒不如把它视作卡普空内部员工的口号。

KONAMI 科乐美

《心跳回忆》、《魂斗罗》、《合金装备》…KONAMI
几乎在所有主流游戏类型上都有响当当的

国际正规十大赌博排行 8

经典游戏系列。

Born from fun

生来有趣

提起这家游戏公司,相信很多朋友都会马上联想到“上上下下左右左右
BA”吧?藏有秘技的游戏,既淘气又好玩,“Born from
fun”倒是真心与这家公司一贯出品的游戏特点相符。

Sony Computer Entertainment 索尼电脑娱乐

凭借 Play Station 系列打破任天堂在游戏机市场的垄断地位。

国际正规十大赌博排行 9

10730b788503fefc.jpg Dude, Get Your Own… (PSP-2000 Series)

哥们儿,自己买一个去

Greatness Awaits

伟大,值得等待

SCE 的 Play Station 系列也是推出了一系列高水平的 slogan,PSP-2000
的这条可以用东北话演绎一翻“想玩啊?自己整一个去啊!” 而“Greatness
Awaits”作为最新一代Play Station 的 slogan
则有一种闪亮登场、绝对值得等待的意味。

注:很多我们熟悉的知名游戏公司由于没有确定的 slogan 未能收录在本专辑中。

【责任编辑:wb_whw】

文中图片引用自网络,如有侵权请联系我们予以删除

Jump-start

跳跃开始


The advent of“SuperMario Run” represents a huge change for the company.
Five years ago Satoru Iwata, Nintendo’s late boss, warned that “Nintendo
would cease to be Nintendo” if it went mobile. Until now it has clung to
its “walled garden” model whereby its Mario games could be played only
on Nintendo hardware, enticing players to buy its new consoles as well
as the latest hit game.

“SuperMario
Run”游戏的到来体现了任天堂公司的巨大变化。五年前,任天堂的上一位领导人岩田聪曾警告说如果任天堂进军手游业,那么“任天堂就不再是任天堂了”。直到现在任天堂仍然紧守它的“围墙花园”使得马里奥之类的的游戏只能在自家的硬件上才能玩到,以刺激玩家同时购买新主机和新的大作。

The problem is that these days, not even Mario, Zelda or Donkey Kong can
shift enough of Nintendo’s underwhelming consoles. Sales of hardware,
which have accounted for 50-60% of its revenue each year since 2005, are
slumping. Nintendo’s first Wii, aimed at casual gamers, was the
best-selling console of its generation. But its successor, the Wii
U—pricey and poorly marketed when it was launched in 2012—was a flop. A
big reason is that families and youngsters, its target market, were
playing games on their parents’ tablets and smartphones instead. In
contrast, Sony and Microsoft, which make the PS4 and the Xbox,
respectively, target hard-core gamers. Nintendo reported annual losses
in 2011-2013.

问题是在现今,即使是马里奥、塞尔达或者大金刚这些游戏也无法刺激任天堂低迷的主机销量。自从
2005 年以来硬件销售的收入占比可以达到 50% 到 60%
,但这种收入正在下跌。任天堂的第一代 Wii
主机,瞄准了休闲玩家,成为那一代主机中销量最高的。但是在 2012
年它的继任者 Wii U
发布时,高价和糟糕的市场营销使得其遭遇滑铁卢。一个重要的原因在于任天堂的目标群体,也就是家庭玩家和年轻人开始在父母的平板或者智能手机上玩游戏。相对的,索尼和微软发布的
PS4 和 Xbox 则分别瞄准了核心玩家。在 2011-2013 年间任天堂都在亏损。

Free-to-play smartphone games always seemed to Nintendo like junk food,
says Mr Toto, next to the gourmet fare—its $200 consoles and $60 games.
The standard “freemium” revenue model for mobile games relies on in-app
purchases of virtual goods that enhance the game. This is unpalatable to
Nintendo as a games firm selling to families because it could be seen as
taking direct advantage of the addictive qualities of its products. It
also worried that allowing third-party games developers to use its
characters willy-nilly in simple mobile games early on would cheapen
them. When some repeatedly suggested going mobile, Mr Miyamoto declined.
He was the only one at the company that Mr Iwata could not overrule,
says a Nintendo watcher at a bankin Tokyo.

免费的智能手机游戏在任天堂看来就是垃圾食物,Toto
先生说道,在他身边的是一份珍馐,价值 200 美元的主机和 60
美元的游戏。对于智能手机游戏而言,标准的免费游戏收入模式在于提升游戏体验的内购商品。这对任天堂这样一家以家庭为市场目标的游戏公司而言是不可接受的,因为这看起来就像是利用了他们游戏的易上瘾特点。同时,任天堂也担心允许第三方游戏开发商随意使用他们的游戏角色会使得游戏角色的价值受损。当不断有人提出开发手机游戏时,宫本先生拒绝了。东京的一个任天堂观察员表示:他是公司唯一一个岩田聪先生不能反对的人。

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

*
*
Website